世纪挑战集团精益六西格玛学院
关于精益六西格玛学院
这是一个兼职的专业学习项目，参与者将通过在线模块和面对面的课堂课程学习精益六西格玛流程的核心方法. 课程强调互动模拟, 小组互动和全面的现实世界项目. 在完成顶点和项目的每个皮带水平, 参与者可以获得OPE电子竞技官网精益六西格玛证书和美国质量协会(ASQ®)，这些证书在商业和工业中得到认可和期望.
什么是精益六西格玛?
精益六西格玛是一种旨在提高效率的过程改进方法, 消除浪费, 缓解质量问题, 并改善工作条件，以更好地响应客户的需求. 精益和六西格玛工具的结合, 方法和原则创建了一个强大的、变革性的方法，用于改进组织的运作, 心态, 和文化.
世纪挑战集团精益六西格玛学院有哪些优势?
- 高级主题专家 & 全天候在线学习
- 持续的培训交付 & 有效利用课堂时间
- 调度的灵活性 & 无障碍辅导和指导服务
哪些行业采用精益和六西格玛方法?
任何需要解决效率问题的行业都能从中受益, 然而，以下是一些普遍采用精益六西格玛的行业:
- 制造业, 生物科技及化学, 石油, 天然气和能源, 金融服务, 政府/教育/非营利组织, 医疗保健, 体系结构, 建筑与工程, 科技及电子, 热情好客, 供应链与物流, 国防, 矿业, 专业服务, 零售, 电信, 交通和旅行
哪些工作职能通常可以获得精益六西格玛证书?
任何工作职能都可以从精益六西格玛中受益, 然而，下面是一个简短的工作职能列表，通常
- 客户服务, 制造业, 会计, 操作, 业务分析师, 过程改进, 项目管理, 销售, 人力资源, 和IT专业人士
世纪挑战集团精益六西格玛学院是如何交付的?
我们的六西格玛课程将电子学习与个人现场指导相结合，为您提供两种方法的好处, 提高质量. 在线模块允许参与者按照自己的时间表和速度完成材料. 学生还可以在整个课程中获得面对面指导的优势，这有助于提供成功所需的个人培训
参与者首先通过在线模块学习. 然后通过模块测验并获得80%或更高的分数来证明技能. 然后，参与者在密集的、面对面的课堂上提高和应用他们的知识.
我如何获得认证?
我们的项目与两个国家认可的精益六西格玛平台保持一致. 世纪挑战集团与国家和地方的精益六西格玛专家合作，部署他们自己的世纪挑战集团精益六西格玛认可证书. OPE电子竞技官网精益六西格玛课程与美国质量协会(ASQ®)的国际精益六西格玛认证保持一致。, 哪个是全球公认的行业标准. 成功完成课程后, 学生不仅可以通过OPE电子竞技官网获得精益六西格玛认证, 还可以准备测试ASQ®精益六西格玛认证.
以获得世纪挑战集团的证书, 黄带及绿带申请人必须完成一个获批准的项目, 提供一份执行报告，并以80%或更高的成绩完成所有必修课程. 黑带考生除完成课程作业外，还必须完成两个经批准的项目. 追求ASQ®证书的学生除了在批准的测试中心完成监考考试外，还必须向ASQ®提交他们的项目.
学院模型:
世纪挑战集团精益六西格玛学院是一个渐进的示范项目, 哪些参与者从白色开始, 黄带或绿带，一直到黄带, 绿带或黑带. 在一个渐进模型中, 而不是作为独立课程重复内容, 参与者在课堂上花费的时间更少，并且通过绕过重复的课程内容来实现认证级别之间的无缝过渡，从而节省了资金.
我们的渐进式模式允许候选人进入白带或绿带项目. 进入绿带项目, 候选人必须从信誉良好的组织获得LSS黄带，并可能被要求提供文件.
哪个精益六西格玛项目适合我?
| 信息 |
黄带 |
绿带 |
黑带 |
| 观众 |
组织中的任何人，包括高管和入门级团队成员. |
目前的职位通常与解决问题有关的人. 这包括具有不同技术、操作和/或交易背景的个人. |
领导项目团队并促进整个组织过程改进的人. |
| 一旦我有了证书，我将扮演什么角色? |
通常在绿带的监督和指导下工作, 并且可能在一个范围很广的项目或子项目中担任团队领导. 提高对过程改进和质量问题的警觉性和投入. |
领导和执行基本的精益六西格玛项目. 协助执行高级精益六西格玛项目. 运用基本的统计应用分析和解决质量问题. |
领导、策划和执行各级六西格玛项目. 使用先进的统计工具分析和解决质量问题. 培训、指导和指导其他六西格玛专业人员. |
| 课程的必备条件 |
OPE电子竞技官网和ASQ®认证没有经验要求. ASQ®认证是可选的. |
OPE电子竞技官网认证没有经验要求, 但至少2年的质量改进项目工作经验.
在ASQ®认证所需的六西格玛知识体系的一个或多个领域有3年的工作经验. ASQ®认证是可选的.
熟练使用微软Excel. |
OPE电子竞技官网认证没有经验要求, 至少有2年领导或指导质量改进项目的经验.
在ASQ®认证所需的六西格玛知识体系的一个或多个领域有3年的工作经验. ASQ®认证是可选的.
熟练使用微软Excel. |
| 认证要求 |
1顶石 |
2个顶点，1个项目 |
2个顶点，2个项目 |
精益六西格玛学院课程和定价
| |
接触时间 |
课程费用 |
成本分析 |
| 精益六西格玛黄带加 (包括白带及黄带) |
40 |
$1,423 |
白带和黄带的学费为1398美元，认证费用为25美元 |
| Excel for六西格玛 |
4 |
$350 |
350美元的学费 |
| 精益六西格玛绿带+ |
40 |
$2,124 |
学费1599美元，软件费用450美元，认证费用75美元 |
| 精益六西格玛黑带加 |
80 |
$3,499* |
2999美元的学费，*软件费用和500美元的认证费用 |
| 总计。 |
164 |
$7,046 |
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| *LSS黑带需要软件，但假设参与者已经购买了LSS绿带 |
LSS白带
授课时间:共10小时(8小时在线授课，2小时课堂授课)
本课程是基础意识培训，旨在提供精益和六西格玛的核心概念，重点是基本的精益实践和质量改进工具. 参与者将被介绍DMAIC方法-定义, 测量, 分析, 改进和控制-以及帮助提高基本质量技能和常识应用的工具. 该计划将允许您将精益六西格玛计划引入组织内的更多领域，并在不完成绿带课程要求的项目的情况下接触到一线员工. 总之, 这将创造真正的经济收益，为公司和客户创造价值.
- 六西格玛简介
- 精益原则简介
- 顾客的声音
- 流程映射
- 八个废物
LSS黄带加
授课时数:30学时(22学时在线授课，8学时课堂授课)
本课程介绍精益六西格玛过程改进模型(D)的核心方法.M.A.I.C.)，它结合了精益和六西格玛的原则. This course covers the following topic areas: Overview of Lean Six Sigma and Introduction to the core concepts of the LSS process improvement methodology; Cost of Poor Quality; 顾客的声音; Core LSS project Tools; Process mapping; Core Lean Tools; data Collection; and error proofing. 本课程强调互动模拟, 小组互动, 和一个全面的现实世界的项目，以获得认证黄带的区别.
- 管理项目
- SIPOC
- 改善活动
- 当前状态VSM
- 未来状态VSM
- 因果关系图
- 流量和拉力系统
- 党卫军的方法
- 可视化管理
- 标准工作
- 工作场所设计与布局
- 控制过程
LSS绿带+
教学时数:40小时(24小时在线教学，16小时课堂教学)
参加此培训的学生将详细绘制价值流图，并将通过深入了解缺陷的来源和相关的质量问题来识别浪费的区域. 他们将运用精益六西格玛工具(包括统计分析)来减少浪费的来源，然后验证其解决方案的有效性. 本课程强调互动模拟, 小组互动, 和一个全面的现实世界项目，以获得认证绿带的区别.
绿带必须已完成六西格玛黄带认证要求.
成功完成项目后，参与者将成为认证绿带.
- 精益六西格玛融合
- 什么是统计学
- 组织和展示数据
- 帕累托分析
- 基于过程的成本
- 测量系统分析
- 过程能力
- 失效模式及影响分析
- 选择解决方案
- 设计与实验导论
- 防错，控制图
- 全面生产维护
LSS黑带+
教学时数:80学时(64学时在线教学，16学时课堂教学)
参加本培训的学员将对六西格玛原则和项目适用的最佳实践有详细的了解. 该计划包括强化培训和实践练习，将培训每个参与者如何在企业内有效地部署和领导过程改进策略. 培训将以两个指导项目结束，其中每个训练过的黑带必须展示使用六西格玛工具和综合战略领导和实施过程改进的能力.
黑带必须完成六西格玛绿带认证要求.
成功完成项目后，参与者将成为认证黑带.
- 比较方差分析，均值
- 均值的置信区间
- 连续概率曲线(正态)
- 实验设计(基本/全析因)
- 非参数数据的假设检验
- 均值的假设检验
- 推论统计自我评估
- 概率论
- 关于比例的推论
- 对方差进行推论
- 管理变更
- 项目管理简介
- 概率分布离散随机
- 变量
即将推出的课程:
2023年秋季，点击课程注册:
团体或定制培训:
贵公司是否有多名员工可以从精益六西格玛培训中受益? 如果是这样的话, 精益六西格玛小组或定制培训可能是一个成本效益和有效的方式来培训团队在黄色, 绿带或黑带技能，在您方便的地点和时间.
欲了解更多有关此项目的信息或与世纪挑战集团工作人员交谈， 提交一份兴趣查询表 或电邮:corporatetraining@ngskmc-eis.net